تم تصميم هذا البرنامج وفق المعيار العالمي لادارة التغيير The Standard for Change Management من منظمة محترفي ادارة التغيير ACMP في امريكا، فلوريد، بالاضافة الى أهم نماذج التغيير الناجحة مثل نموذج Prosci، كما أن هذا البرنامج يؤهل للحصول على أقوى شهادة في هذا المجال و أسرعها نموا وهي شهادة ادارة التغيير الاحترافية العالمية CCMP من منظمة ادارة التغيير العالمية ACMP، وتم تصميمه لمساعدة المتدربين على ادارة التغيير في منظماتهم، التعامل مع مقاومة التغيير و ادارة تأثير المعنيين لتحقيق التغيير من خلال عمليات و ادوات احترافية.

البرنامج يقدم فهم عميق لمعنى الاستراتيجية و التخطيط الاستراتيجي ويوفر الوسائل والاساليب التي تمكن المنشآت من تقييم وضعها الحالي لتحديد توجهاتها المستقبلية و بناء ميزاتها التنافسية و موقعها بالمقارنة مع المنافسين.

كذلك يستعرض البرنامج عملية تطوير الخطة الاستراتيجية و آليات تنفيذها لتحقيق رؤى المنشآت و أهدافها المستقبلية، ويتعتبر هذا البرنامج من أهم البرامج التي يحتاجها المستشارون و المخططون الاستراتيجيون والقياديون في الادارة العليا والمتوسطة.

تعتبر هذه الدورة من اشهر و أهم الدورات التي نقدمها في اكسلنس من خلال مدربين لهم خبرة اكثر من 10 سنوات في تدريب هذه الدورة و التي تم تطويرها طوال فترات خبراتهم في هذا المجال، في هذه الدورة نحرص على نجاح متدربينا في شهادة مدير مشروع محترف PMP الشهيرة و نقدم لهم دعم لمدة 60 يوم بعد الدورة من خلال اختبارات تجريبية وجلسات ارشادية حتى يتمكن المتدرب من اجتياز الاختبار و الحصول على الشهادة، أيضا تعتبر هذه الدورة مناسبة لمن يرغب بالحصول على شهادة مساعد مدير مشروع محترف CAPM.

تم تصميم هذا البرنامج المكثف لتأهيل المتدربين الذين سبق و أن حضروا دورة PMP لدخول الاختبار خلال 60 يوم تبدأ بورشة عمل يوم كامل لمراجعة جميع المجالات المعرفية ثم يتم بعدها الاتفاق على خطة استعداد يقوم خلالها المتدربون بالاستعداد للاختبار من خلال المراجع المتفق عليها و اجراء اختبارات تجريبية يتم توفيرها لهم، وخلال مدة البرنامج يتم اللقاء في 6 جلسات نقاش شبه اسبوعية لمتابعة المتدربين ومدى استعدادهم لدخول الاختبار، وقبل دخول الاختبار يقوم المتدرب باجراء اختبار تجريبي اخير يقرر من خلاله مع المدرب دخول الاختبار او تأجيله مع تحديد نقاط الضعف و معالجتها.

تعرف على الدورة التي ينصح بها الخبراء كل من يعمل في مجال تحليل الاعمال و ادارة المشاريع و المؤهلة لأكثر الشهادات نموا في هذا المجال PBA، يركز هذا البرنامج على المهارات والممارسات اللازمة لتحليل المعلومات التي يتم جمعها من مجموعة متنوعة من المصادر بغرض التنبؤ بالاتجاهات المستقبلية، إيجاد طرق تحسين استراتيجيات الأعمال، عمليات الشركات، وصنع واتخاذ قرارات ذكية. كما تهدف الدورة إلى تسليط الضوء على قدرات المشاركين على العمل بفاعلية مع أصحاب المصلحة لتحديد متطلبات أعمالهم وتشكيل مخرجات المشاريع.

تم تصميم هذه الدورة لتمكين المتدربين من اتقان اشهر برامج ادارة المشاريع والتي تساعد مدراء المشاريع وفرق العمل على اداء مهامهم باساليب الكترونية احترافية وكذلك تؤهلهم للتعامل مع برامج ادارة المشاريع المتكاملة EPM في منظماتهم،من خلال هذه الدورة سيتعلم الحضور كيفية استغلال جميع خصائص و مميزات البرنامج لتحقيق اقصى فائدة ممكنة على مشاريعهم وسيتعلمون عمليات مهمة مثل، اضافة، تعديل و اسناد ومتابعة مهام المشروع و جميع خصائص التعامل مع ادارة موارد المشروع وغيرها، كما ستتطرق الدورة الى شهادة ميكروسوفت بروجيكت.